În sfârșit, o provocare importantă identificată de mai multe companii este lipsa resurselor umane specializate pentru implementarea și gestionarea proiectelor ESG sau de inovare. Această constrângere este adesea menționată alături de costurile ridicate ca una dintre barierele majore în calea investițiilor. În acest context, dezvoltarea capitalului uman devine o zonă emergentă de investiție indirectă, prin programe de formare, incluziune și retenție a personalului. În ansamblu, investițiile raportate de companii confirmă o reorientare strategică a sectorului retail din România: de la creștere cantitativă spre transformare calitativă. Companiile analizează și implementează inițiative care integrează tehnologia, sustenabilitatea și eficiența într-un model de business adaptat provocărilor actuale și viitoare. Această document se bazează pe concluziile și informațiile din studiul „Analiza impactului socioeconomic al sectorului retail în România”, realizat de Academia de Studii Economice Bucuresti si finanțat de către PENNY| REWE România SRL. Datele au fost obținute din surse publice și analizate de către autori. Autorii își asumă întreaga responsabilitate pentru conținutul, opiniile și interpretările prezentate în această carte. Acestea nu reflectă neapărat punctul de vedere al finanțatorului sau al altor entități asociate cu studiul. Informațiile incluse au scop educativ și informativ și nu reprezintă recomandări profesionale sau juridice. Studiul complet poate fi parcurs aici sau la adresa: www.applied-research.ase.ro/evaluarea-impactului-economic-si-social-al-sectorului-retail-din-romania-2/
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUyMDg2Nw==